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陈妙林:酒店开到欧美洲淘金

编辑:yabo亚博网站 来源:yabo亚博网站 创发布时间:2021-09-15阅读27453次
  本文摘要:2013年4月,开元旅游顺利收购德国法兰克福金郁金香酒店,这不仅是开元旅游集团进入国门的第一步,也是中国本土酒店品牌输入房地产管理模式,是南北全球旅游的最重要一步。

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2013年4月,开元旅游顺利收购德国法兰克福金郁金香酒店,这不仅是开元旅游集团进入国门的第一步,也是中国本土酒店品牌输入房地产管理模式,是南北全球旅游的最重要一步。开元旅游业集团董事长陈妙琦。2013年4月,开元旅游业顺利收购了德国法兰克福的金郁金香酒店。这不仅是开元旅游业集团进入国门的第一步,也是中国当地酒店品牌输入房地产管理模式,是南北世界旅游的最重要一步。

开元旅业集团董事长陈妙林在拒绝接受中国证券报记者专访时回应,并购可以更好地扩大开元酒店品牌的国际知名度,为今后的进一步扩大提供经验。中国证券报:开元旅游集团首次在欧洲自由登陆,在德国订购第一站是怎么想的?陈妙林:回顾是开元人多年的梦想,集团在思考中寻求机会。

直到去年年初,我们再次关注法兰克福的金郁金香酒店。经过一年的交流谈判,资产销售成本从最初的2亿元下降到1亿元,再加上装修成本,合计约3亿元。这个价格在德国法兰克福市有200多个客房,比在国内三四线销售一定程度上客房的成本便宜。此外,法兰克福是世界四大会展中心之一,也是中国人多到达的地方。

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数据显示,每年约有60万人的中国人停留在法兰克福,市场前景非常大。同时,集团也以民族品牌拥有当地的中国客人。最后,国际着名酒店集团,品牌实力最重要。

本次并购可以更好地扩大开元酒店品牌的国际知名度,为国内酒店获得更好的国际客户,通过与欧洲同行的竞争可以练习,为今后的进一步扩大提供经验,打下基础。中国证券报:在收购过程中,集团会遇到更麻烦的问题吗?陈妙林:现在看到合并过程整体成功,当地政府非常应对,约定3个月内处理所有相关申请。迄今为止,该酒店由荷兰酒店品牌管理,但由于欧洲债务危机、管理疏忽等多种原因,酒店已经停业3年了。在此背景下,这次并购受到当地政府的大力支持,主要政府官员参加了交接仪式。

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唯一远远超出预期的是,重整时间问题。国内半年可完成的改建工期,预计法兰克福必须在一年半内开展改建。

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同时,劳动力成本也比国内高达20个百分点,即劳动力成本占营业收入的40%左右。中国证券报:海外收购最怕水土不服,集团方面如何应对?陈妙林:目前国内酒店大部分由国际酒店品牌主导,国内着名酒店管理公司屈指可数,管理实力与外资比有一定差距。

必须否认,现酒店时间短,与国外百年品牌老店相比,必须否认中国酒店品牌知。但是,即使有不安,品牌对酒店的扩张也是最重要的。集团现在如果实现委托管理,本土品牌就不能来了。

因此,我们自己收购,逐步实现品牌,开展管理输入战略。我们不从国内派遣经理,也不在当地雇佣经理,共同管理酒店业务。

在劳动能力输入方面,当地政府只允许管理者总经理输入,厨师等技术人员全部输入。这也为当地建立民族品牌奠定了基础。中国证券报:未来企业的发展目标是什么?陈妙林:未来将加大进入国门的力度,将品牌进一步扩展到意大利、法国等主要欧洲国家,尽快成为国际着名酒店品牌。两三年后,开元酒店或中国最大规模的民营酒店企业。


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